美称医药流通业“一哥”之称之为的国药控股(01099.HK)再度发动收购。9月中旬，国药控股旗下连锁药店国大药房并购安徽天健国药堂11家门店，布局安徽市场。而据知情人透漏，国大药房正在与多家并购对象进行谈判，环绕仅有产业链的统合，华润医药、新的上药则不甘示弱。

商务部主管医药流通领域以来，提升行业集中度沦为其工作重点。在药品流通“十二五”规划纲要实施前夕，行业统合大戏于是以拉开序幕。全国布点收购安徽天健国只是个开始。

安徽国大药房总经理周双才回应，在并购天健国药堂后，国大药房还将之后增大在安徽市场的布局力度，通过原为和并购两种方式，力争年底前在合肥市场的门店超过30家，明年构建销售收入过亿元;在未来两年内，国大药房力争在合肥市场门店数量减至100家。资料表明，天健国药堂正式成立于2002年，在安徽市场甚有影响力。

经过多年发展，天健国药堂享有门店18家，合计营业面积1200平方米，仓储仓库1500平方米。正式成立于2004年的国大药房是国药控股分销、零售、化学试剂和医疗器械四大板块的零售业务板块，2009年销售额21.7元，位列中国连锁药店排行榜第六位。“收购是紧贴新的市场最快捷的手段”。

零售药店专家崔乡里回应。我国连锁药店产于呈现出“诸侯割据一方”的局面，每个区域都有自己强势的地方品牌。而实行全国扩展战略的医药巨头要转入某个区域，最差的方法是收购当地一家有实力的零售药店。

一位相似国大药房高层的业内人士回应，国大药房正在与80多家并购对象进行谈判，国大药房布局全国的战略可见一斑。事实上，今年上半年国大药房在收购领域进账丰厚，先后以并购的方式正式成立了山东国大仁和堂药房、沈阳国大完全一致美罗大药房、南京国大药房、福建国大药房、安徽国大药房等，市场覆盖范围从去年的10个区域减少到15个。

国大药房总经理李志刚回应，零售连锁企业要提升集中度，无非通过两种渠道，一是自律开店，二是重组统合。国大药房正式成立9年来，仍然以统合、收购居多，自己开店辅的模式展开发展。政策导向医药流通企业加快收购统合的众多背景是，商务部主导药品流通的重头文章——《全国药品流通行业发展规划纲要(2011~2015年)》(药品流通“十二五”规划纲要，下文全称《规划》)预计在11月公布。《规划》的核心内容是希望和反对有竞争力的大型医药商业流通企业收购中小企业，提升行业集中度。

《规划》中明确提出，“到2015年，通过希望反对企业兼并重组和充份市场竞争，培育1~2家年销售额过千亿元的跨地区全国性的大型医药商业集团;20家年销售过百亿元的区域性大型医药企业。”资料表明，截至2008年年底，我国有医药商业企业13000家，零售连锁企业近2000家，门店30多万家，从业人员370多万人。医药流通行业多、小、骑侍郎、乱的格局至今没好转。“目前行业名列前三的医药流通企业占到将近整个行业20%的份额，商务部期望将这一比例提升到50%”，九州通医药集团技术总监谷春光告诉他记者。

在8月28日开会的“2010中国药品零售业态信息发布会”上，商务部市场秩序司司长向欣曾多次回应，将用市场机制和经济手段，减缓行业结构调整，提升行业集中度。此外，《规划》的实施将对连锁药店是众多受到影响消息。

《规划》中具体回应：彰显所有合乎GSP(药品经营质量管理规范)标准药店医保定点资格和处方药销售资格，方便群众购药。业内人士分析，这将为连锁药店的收购统合尤其是横跨区域经营建构有利条件。

“连锁药店的收购和统合将更加显著，德威治也考虑到收购单体的药店”。德威治医药连锁有限公司副总经理左志颖回应。

据理解，正式成立于2001年的德威治大药房是北京市第一家平价药店，目前在北京享有30家门店。图谋仅有产业链在国药控股加快全国布点的同时，中国医药[18.044.46%]三大巨头的另外两家，华润医药、新的上药亦动作屡屡。4月2日，华润医药“夺下”北药股份，从而多达新的上药，稳坐第二把交椅。

今年3月，上药集团重组福建华侨实业集团辖下福建省医药公司，减缓对福建省医药流通市场的统合;9月8日，上海医药[21.491.18%]宣告，公司拟向境外投资者首次公开发行不多达摊薄后总股本25%的H股，预计募资不高于80亿元。上药集团董事长吕明方回应，上海医药此次筹措资金将主要用作收购发展和调整结构。在医药工业方面，公司白鱼通过并购上药集团抗生素业务和涉及资产以及其他非上药集团的具备战略意义的医药工业优质资产，构建现有产品和产品线的扩展。

在医药商业方面，公司白鱼通过战略导向的对外收购在环渤海、华东及华南地区创建区域营运中心，同时在全国范围内已完成主要市场的战略布局。

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