近日，申通快递公司开会2017年“双11”确保动员大会。会议环绕“双11”租车业务旺季服务确保工作展开决定部署，动员仅有网上下更进一步振奋精神，再接再厉，冷却鼓劲，高标准、高质量地作好各项打算工作，保证“双11”生产稳定有序运营、旺季服务确保获得圆满成功。申通总部、各省区、运输中心以及各网点公司负责人参与了会议。

　　会议明确提出四点拒绝：一要统一思想认识，提升服务意识，确实把思想和行动统一到大会的决策部署上来，环绕中心，服务大局，以反感的担任精神和坚实的工作作风来输掉“双11”这一仗；二要精心谋划部署，精准研判形势，把艰难估算充份，把问题考虑到简单，做指挥官得宜，调度有方，保证有条不紊，忙而不乱；三要坚决全网协作，增强标准规范，实行重点管控，查询薄弱环节，避免风险隐患，保证全网五谷丰登；四要增强责任担任，坚决守土有责，守土负责管理，守土品行，层层落实监管责任、主体责任和管理责任，贯彻把本次会议的主要精神、明确部署、各项拒绝落到实处。　　会议就减缓企业发展、作好旺季确保工作明确提出了四点意见：一是爱护成绩认清问题，强化严峻意识；二是增大投放变革创意，尽早提高综合能力；三是管理职能前置沉降，打造出全网继续执行能力；四是精心规划森严的组织，极力作好“双11”确保。

　　会议特别强调，各级管理人员要勇于担任，勇于行事，勇于拓展思路，用非常规的精神状态和工作手段来处置“双11”的各项工作。要按照“谁主管、谁负责管理、谁实施”的工作原则，把责任实施做到、措施继续执行做到，服务质量做到、安全性确保做到。

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